LEAN PORADENSTVÍ
SYSTÉM 5S
VE VÝROBĚ A KANCELÁŘÍCH
Proč zavést systém 5S? Vše souvisí s čistotou, kvalitou a bezpečností. Zákazník má spojenou čistotu a nastavený řád s kvalitou. Abnormality jsou viditelné a mohou se ihned odstraňovat. Vše je čisté a na svém místě.
HLEDÁNÍ PLÝTVÁNÍ
7 druhů ztrát
Základem štíhlé výroby je hledat plýtvání v procesech. Otevřeme Vám a Vašim zaměstnancům oči, aby věděli na co se zaměřit a odstraňováním plýtvání zvyšovali podíl přidané hodnoty ve vaší firmě.
SMED
RYCHLÉ PŘESEŘÍZENÍ
Víte, že změnou organizace práce při přestavbě dokážete ušetřit až 50% času přestavby?
TPM
CELKOVÁ ÚDRŽBA ZAŘÍZENÍ
Stroje Vás živý. Každým prostojem stroje firma přichází o peníze. Pokud máte jedinečné stroje, může se stát, že prostojem dojde k ohrožení zákazníka. Naučíme Vás, jak se o stroje starat.
OPTIMALIZACE
VÝROBNÍCH LINEK
Každé pracovní místo, linka se dá optimalizovat. Podíváme se, jak je rozložena práce mezi operátory, kde dochází k plýtvání a zda materiál linkou plynule protéká. Odstraníme plýtvání, navrhneme jak zvýšit efektivitu výroby a spočítáme normu.
VSM
MAPOVÁNÍ TOKU HODNOT
Tok materiálu uvnitř firmy je někdy složitý. Dochází k tomu, že ve výrobě je velká rozpracovanost a materiál je zbytečně převážen z místa na místo. Situaci popíšeme a navrhneme budoucí stav, který povede ke zkrácení průběžného času - Objednávka proběhne výrovou efektivněji.